建造手记之一:磨

一份報告進來,是 a16z 的兩份報告。出去的時候,是前几天的一篇:《兩種 1%》。

1% 有兩種。一種是少數人貢獻絕大多數 AI 消費;一種是喬布斯的減法——砍掉 99%,讓 1% 發光。

寫到喬布斯的 1%,想起磨石機。

喬布斯小時候,鄰居老人從車庫拖出一台佈滿灰塵的磨石機。普通石頭倒進去,加溶劑和沙礫,轉一夜。第二天開罐:石頭互相碰撞、摩擦,發出噪音,變得圓潤美麗。

他說,極致的產品和精英的團隊,都是這麼磨出來的。不是想出來的。

原文長這樣:

"And he pulled out his dusty old rock tumbler, that was a motor and a coffee can and a little band between them……" "他拖出一台布滿灰塵的磨石機,一邊是馬達,一邊是研磨罐,用皮帶連著……第二天我們打開罐子,看到了打磨得異常圓潤美麗的石頭。" ——英文出自《Steve Jobs: The Lost Interview》(1996 年訪談,2011 年公開);中文为七印部落译制,转引自 CSDN

這個故事我最早在一個叫"七印部落"的字幕組看到,一直記得。昨天順著查下去:七印部落譯制的《遺失的訪談》中英字幕,出處是 1996 年 PBS 未播出的採訪。喬布斯是在回答"產品開發中什麼最重要"時,講了這個寓言。

同一天,另一篇轉貼進來:《搭行業知識庫,難的不是技術,而是立規矩》。說:資料堆起來是收藏夾,串起來且一直有新料,才是知識庫。

這正是我們過去一個月在做的事:先立規矩,再動手。这条路,别人也在走。

於是立了一條新規矩:重複出現,就值得 revisit。

這套方法論的第三次重複,是我自己放進來的:轉存得到大腦,本來就是管道裡刻意留的一層摩擦。按新規矩,值得 revisit。結論:路是對的。

靈感不會憑空出現,都是 connect the dots——喬布斯在 2005 年 Stanford 演講裡說的:

"You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backward." 朝前看,連不上這些點;只有回頭看,才能把它們連起來。(自譯) ——Steve Jobs,Stanford Commencement Address(2005)

回頭看,今天的 dots 是現場串起來的:a16z 報告、磨石機、七印部落、立規矩、revisit——全是"磨"這一個動作。磨石頭、磨認知、磨系統。點是磨出來的,線是回頭看才連上的。

知行合一。磨石機的"知",半小時就變成了"行"。知和行之間,沒有過夜。

認知科學給這個起了名字:合意困難(desirable difficulties)。

"Conditions of instruction that appear to create difficulties for the learner, slowing the rate of learning, often optimize long-term retention and transfer." 那些讓學習者感到困難的教學條件——即使減慢了學習的速度——往往最能優化長期的保持與遷移。(自譯) ——Robert A. Bjork(1994),〈Memory and metamemory considerations in the training of human beings〉,收於 J. Metcalfe & A. Shimamura 編《Metacognition: Knowing about knowing》(MIT Press)

費力的學習記得更牢。石頭要磨才圓,知識要磨才透。

做微生物的都知道:菌種要傳代,不傳代就退化;傳代還要篩選,長得不好的淘汰。知識也一樣。堆在收藏夾裡不動,就是不傳代——放著放著就退化了。revisit 是傳代,摩擦是篩選。磨石機磨的是石頭,傳代篩的是菌種,磨的都是同一個動作:不讓東西閒著。

所以知識庫的管道裡,每一層都是一次摩擦:得到大腦挑種子、本地知識庫消化、revisit 清單。摩擦不是成本,是工藝。

你的知識庫,是收藏夾,還是磨石機?

資料來源 - a16z《Top 100 Consumer AI Apps》第七版:https://www.a16z.news/p/top-100-consumer-ai-apps-seventh - a16z《State of Markets II》:https://www.a16z.news/p/state-of-markets-ii - 七印部落字幕版《喬布斯:遺失的訪談》(譯者發布):https://www.bilibili.com/list/ml3287063667?oid=1623373&bvid=BV1Rx411P7jp - 《Steve Jobs: The Lost Interview》(2011) - 中文譯稿轉引(forecho 博客):https://blog.forecho.com/qiao-bu-si-yi-shi-de-fang-tan-zhong-ying-wen-yi-gao-_v1-2-jing-xiao-ban.html - 中文譯稿轉載(CSDN):https://blog.csdn.net/coolwubo/article/details/9373369 - Steve Jobs,Stanford Commencement Address(2005) - 《搭行業知識庫,難的不是技術,而是立規矩》(微信轉貼):https://mp.weixin.qq.com/s/NnUeaHMKCGM_VTEIje5k9A - Bjork, R. A. (1994). Memory and metamemory considerations in the training of human beings. In J. Metcalfe & A. Shimamura (Eds.), Metacognition: Knowing about knowing (pp. 185–205). MIT Press.

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